连锁商业模式的开店逻辑(完整版)

按语:每天一篇原创文章考验的是一个人的一致性,你的关注也是我们坚持的动力。人一生都在向往远方,智鹏老师只想陪伴你去到比远方更远的地方。连锁商业模式最核心最强大的竞争力叫做复制能力,从而形成强大的渠道网络。现在我们只需要把新的商业思维在你头脑中进行转换。我们把这个汉堡店改成白家肥肠粉、江油肥肠、老王肥肠面。为什么全与肥肠有关,是因为智鹏

按语:每天一篇原创文章考验的是一个人的一致性,你的关注也是我们坚持的动力。人一生都在向往远方,智鹏老师只想陪伴你去到比远方更远的地方。连锁商业模式最核心最强大的竞争力叫做复制能力,从而形成强大的渠道网络。现在我们只需要把新的商业思维在你头脑中进行转换。我们把这个汉堡店改成白家肥肠粉、江油肥肠、老王肥肠面。为什么全与肥肠有关,是因为智鹏听到一个真实的事,吃庆丰包子的权威,也连续吃了两天江油肥肠,结果包子傍权威快速发展,连锁店暴增20倍,而江油肥肠是毫无动静。干连锁店不一定要自己做标准。能干好店的和能做好连锁的是两种人。你要把一家饭店开好,一定要会炒菜吗?能炒好菜的人不一定能把饭店开好。很多厨师恰恰是因为他会炒菜,结果一开店反而不挣钱了。能炒菜的叫厨师,能把店开好的叫店长,能把连锁做好的叫企业家,能玩转资本上市的叫资本家。当别人问你的时候,影响力其实已经发生转换,你就是开连锁店的权威。绝味鸭脖的创始人之前已经把久久鸭的连锁商业模式搞得清清楚楚。所以绝味鸭脖就等于鸭脖王加久久鸭,从2005年创立到现在已经在全国开了9000家店,一年销售50亿元,这家卖鸭脖的公司市值接近200亿。关键是你用什么模式来做生意,别人用的是连锁加盟做的这件事情。想深度了解智知集商学院及线下商业演讲俱乐部的合作模式请私信智鹏老师。↓↓往期精彩文章,点击阅读:

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