Costa请武汉人免费喝咖啡,背后是想甩掉肥宅水依赖症的可口可乐

23年后,这笔收购回报超过了200倍。文/华商韬略 巴图海这一波限免福利,为Costa咖啡品牌刷足了好感。【1】就好像是快餐界的麦当劳与肯德基。在中国市场里,早进入8年的星巴克占据了五成市场,而Costa只有5%多一点。Costa是个命运坎坷咖啡品牌,已经在多家公司间转手。25年前,创始人将公司卖给了Whitbread 。拥有近 4000 家门店的全球第三大咖啡连锁品牌 Costa。1995年Whitbread买下

23年后,这笔收购回报超过了200倍。文/华商韬略 巴图海这一波限免福利,为Costa咖啡品牌刷足了好感。【1】就好像是快餐界的麦当劳与肯德基。在中国市场里,早进入8年的星巴克占据了五成市场,而Costa只有5%多一点。Costa是个命运坎坷咖啡品牌,已经在多家公司间转手。25年前,创始人将公司卖给了Whitbread 。拥有近 4000 家门店的全球第三大咖啡连锁品牌 Costa。1995年Whitbread买下Costa的时候只是花了两千多万美元。但23年后,这笔收购回报超过了200倍。按照分析师的观点,这是一笔高溢价的收购,相对于2018年年初的Costa估值几乎翻倍。门店还是星巴克的事。它背后有完整的咖啡供应链,从采购、商贸到分销的系统和专业技能,这些都是可口可乐此前没有的。“让Costa继续作为Costa发展这件事很重要,未来它会成为可口可乐‘连接而非整合’这个成功商业模式中的一部分。”【2】收购Costa源于可口可乐未成功的咖啡梦和亟待拯救、平庸的非可乐业务。可口可乐在咖啡市场的发展却很谨慎。一度,它们和雀巢合作推出了“雀巢咖啡和茶饮 Neatea”,但这个合作已经于2017年完全终止了。可口可乐没有在咖啡市场留下任何痕迹。百事有一半以上业务收入来自非可乐业务,而可口可乐依然只是家碳酸饮料公司。而且,当可乐的形象从“快乐”变成“肥宅水”后,可口可乐也别无选择。这里寄托着他们翻盘的野望和制霸的雄心。正面PK昔日伙伴雀巢。中国咖啡市场已经越发拥挤,且巨头林立。欢迎关注【华商韬略】,识风云人物,读韬略传奇。版权所有,禁止私自转载!

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