集齐各大O2O及移动支付,美管加要树1000个互联网运营标杆

CEO专访使命、发展路径、未来衍生及行业格局等问题,是大家一直在发问和思考的。美管加”的报道。这家总部位于上海的美业SaaS公司,目前服务全国3万多家美业店,在58座城市拥有直营销售团队。与互联网各大平台连接这样一个行业趋势下,美管加已打通了市场上所有主流O2O平台和移动支付,以实现“美业互联网化运营”的一步到位。张亦驰认为,接下来3年是SaaS的窗口期,他

CEO专访使命、发展路径、未来衍生及行业格局等问题,是大家一直在发问和思考的。美管加”的报道。这家总部位于上海的美业SaaS公司,目前服务全国3万多家美业店,在58座城市拥有直营销售团队。与互联网各大平台连接这样一个行业趋势下,美管加已打通了市场上所有主流O2O平台和移动支付,以实现“美业互联网化运营”的一步到位。张亦驰认为,接下来3年是SaaS的窗口期,他对未来的行业格局进行了预测:一定是百花齐放、服务商众多的局面,但在细分领域,洗牌和合并也一定存在,可能有1-2家占主导地位的服务商能占据半壁江山, 其余50%市场由其他诸多服务商分占。文/《美业观察》 杜颖 发自上海着力研发,更新频次以月记盛传网络和睿丽科技合资成立。张亦驰告诉《美业观察》,盛传的渠道优势和睿丽的产品创新优势是双方合并的主要缘由。“公司由美业顶尖导师、战略型投资家、互联网技术专家、资深企业导师共同创办,以及在美业创新能力极强的30余人的研发团队。”超级收银、生意宝和美一客3个模块,即收银系统、客情管理系统、基于微信公号的连接商户和消费者的会员平台及移动商城。更新频次以月记的各系统。全面直通O2O及移动支付除新美大外,他们还打通了支付宝口碑、百度糯米,并同时支持支付宝、微信支付及第三方团购平台的验券和优惠买单,实现了几乎全渠道的预约和支付。实时预约门店的发型师,而这个预约动作会同步到美管加系统中,前台可以实时查收并提醒发型师,而发型师也可以在手机端直接获取到通知,并及时查看该顾客的档案、消费记录及以往偏好。”张亦驰向《美业观察》描述打通后的预约场景。品质美业店铺和相关平台的彼此需求,目的是带给消费者更好的体验,而美管加则充当了这样一个连接工具。他认为这样做有至少3大价值:服务商家:系统打通后,收钱、对账、计算发型师工资更简单方便,减少财务漏洞;营销互通:加强会员识别,分层大数据营销,卡券精准推送,会员精准服务;共建生态:预约、手艺人、作品展示等方面,与大平台信息共享、化繁为简,提升商家互联网运营能力。引流后,如何帮助沉淀会员社群?如何将到店消费的顾客及数据沉淀下来,成为商家自身会员社群?美管加认为这也是SaaS需要帮助美业店做到的。成为商户与消费者互动的平台,不会在商户间做彼此导流。针对高端商户提供互联网代运营服务,未来计划帮助更多美业品牌成为互联网化运营标杆,并提供基于SaaS的多项增值服务和商户课程。未来3年是窗口期,目标10万商户远未到“爆发”阶段,按行业300万家美业店来计,目前国内所有SaaS服务商客户体量总和不到3%。信息化、移动支付、系统认知的教育,及辅导商家具备SaaS使用能力等,这都需要很大的成本投入。”他说。1、帮助1000个美业品牌成为互联网化运营标杆;2、开放资源,聚合行业正能量商业机构和个体,提供持续的线上和线下美业+互联网相关公益分享课程;3、共同培育和推动行业互联网运营意识和实践落地;4、为商家搭建与C端大平台合作的通道,使其商家具备高效运营能力。但是在细分领域,洗牌和合并也一定存在,可能有一到两家占主导地位的SaaS服务商占据50%左右的市场, 其余部分去做剩下的市场。 ”张亦驰说,“未来客户的需求多样化、经营形态的多样化,以及服务的宽度,也决定了很多SaaS厂商都有生存和获利的空间。”关于本文想了解更多请联系作者:

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