回头草吃不吃,诺基亚靠什么让你旧情复发?

诺基亚要回来了,而且还是以让很多人意想不到的方式。据媒体报道,诺基亚公司将向芬兰公司HMD global Oy授予全球独家专利使用权,允许后者在10年内生产诺基亚品牌的手机和平板电脑。而几乎与此同时,微软公司将功能手机业务以3.5亿美元的价格,转让给了代工巨头富士康旗下的一家子公司。这两年事情应该不是孤立的。

2014年微软收购了诺基亚设备和服务业务部门,按照协议,微软有权在2024年前使用诺基亚品牌,但是,NOKIA智能手机的品牌使用权则是到2016年底。微软和诺基亚在2016年年中做出这样的安排应该并不意外。

很多人在问,富士康为何要买“功能机”,难道他想逆天吗?实际上,据刚刚发布的微软 2016 年第三财季财报显示微软销售了 1570 万部功能手机,说明这个市场依然还很大,只是确实在萎缩。不过,从目前全世界的手机发展来看,功能机依然空间不小,甚至在某些场景下,功能机有回潮的趋势。

诺基亚当年在稀里糊涂的市场溃败中卖身给了微软,微软付出了54亿欧元之后也并没有将智能手机做起来,就如同谷歌收购摩托罗拉一样,倒手找了个接盘侠。不管怎样,联想接手摩托罗拉、富士康接收诺基亚,而诺基亚还可以另外找个影子公司重启炉灶,这些都说明,大家对诺基亚的品牌依然充满想象。

确实,对于现在的709后、80后甚至部分90后,诺基亚都是其第一部手机的永恒记忆,也是当年很多温馨的故事的主角,虽然诺基亚的手机被苹果三星华为等取代,可心中的留恋还存在。

关键问题是,诺基亚实际上离开主流手机市场的时间并不长,人们之所以有“离别三秋”的感觉,那是因为智能手机市场更新太快发展急速,人们感觉诺基亚走了很久,屈指算来,诺基亚手机卖给微软而微软放弃诺基亚品牌也不过“三秋”,用户还没有忘,人们对诺基亚品牌的识别度与美誉度仍在,这些都是诺基亚重生的基础。

当然,诺基亚业务停滞和衰落的这几年,其渠道能力、市场营销队伍等也损失殆尽,如今的销售渠道也与以前有很大的不同,诺基亚要想重新起步,难度可想而知。不过,互联网渠道的发展和网络口碑营销的拓展,也给了新品牌以快速登场的可能,一个崭新的品牌都可以借助互联网一两年崛起,何况诺基亚这样的老情人呢?

如果诺基亚仅仅是加入到现在的流行智能手机阵营,不管是采用什么操作系统,也不管是把手机做得有多结实,都不可能让消费者有吃回头草的动力,除非有独门秘技,或者诺基亚有对智能手机的颠覆式的创新。

如今流行的智能手机起步于2007年的乔布斯领导下的苹果,也正是这一创新让如日中天的诺基亚迅速走下了神坛。但是,接近十年后的今天,智能手机与当年相比只是能力上的增强,并没有根本性的变革,真的到了突破的时候。人们对于手中的智能手机也已经审美疲劳和使用极限,谁把握住新的机遇,谁就可能成为下一个十年的领军企业。

不管怎样,诺基亚又卷土重来,或者说至今不愿离开,人们还有吃回头草的冲动吗?苹果在走下坡路,时代在呼唤创新,给诺基亚的窗口已经打开,就要看诺基亚在人们心中的位置还有没有,而诺基亚又能再次拿出怎样的诚意和本领出来。

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