消毒剂的最后疯狂

在过去的两个月里,消毒剂行业有了一些魔力。 在此之前,2月份有2500多家国内消毒产品企业注册,壳牌、美晨等护肤品制造商对生产线进行了改造,之后还有比亚迪、路威酩轩等“无关”的企业“跨境”生产。 随着新皇冠流行病蔓延到全世界,消毒剂也迎来了一个“亮点”时刻,即在很难找到口罩后,消毒剂几乎缺货。 为了尽快向疫区捐赠物资,生产基地李白将于第一个月

在过去的两个月里,消毒剂行业有了一些魔力。

在此之前,2月份有2500多家国内消毒产品企业注册,壳牌、美晨等护肤品制造商对生产线进行了改造,之后还有比亚迪、路威酩轩等“无关”的企业“跨境”生产。

随着新皇冠流行病蔓延到全世界,消毒剂也迎来了一个“亮点”时刻,即在很难找到口罩后,消毒剂几乎缺货。

为了尽快向疫区捐赠物资,生产基地李白将于第一个月5日复工。其工厂已开始“满负荷”生产模式,消毒剂生产能力从165吨/天增加到375吨/天。然而,供需之间的巨大差距已导致响应政府“防疫和控制”号召的空壳派超载半个月,几乎“爆发”。

几乎与此同时,在距离合肥460公里的上海松江,美辰的所有高管、员工甚至客户都直接在生产线上工作。

回顾历史,这在中国消毒剂行业的“盛典”并不是第一次。2003年非典期间,消毒剂也缺货。然而,随着疫情的突然结束,消毒剂落入了“圣坛”。尽管滴滴和威乐在中国兴起,并进入成千上万个家庭,但大多数病例是由众多中小型制造商大量积压的消毒剂造成的,导致鸡毛脱落。

“国家消毒厂”的疯狂

“你能买到酒精消毒剂吗?它在哪里出售?”

“一瓶很贵!”

"如果你行动迟缓,你就不会有任何进展."

一夜之间,日常生活中被忽视的消毒剂,成为继口罩之后对防疫的新要求。

2月19日,咨询公司贝恩和天猫发布了一份报告,比较了2020年和2019年春节期间(1月1日至13日)的消费数据。其中,家用清洁产品的销售额同比增长了316%,在这一惊人的增长中,消毒剂是恐慌性购买的主要目标。

不仅天猫平台,苏宁的洗手液也非常畅销。苏宁表示,在疫情期间,洗手液的销量飙升了23倍,其中上海、广州和北京的销量最高。“高峰期出现在2月初,当时日均订单超过20万份。一些自有消毒产品基本上在货架上放置1分钟空”苏宁说。

李白集团副总裁徐晓东在接受媒体采访时表示,杀菌、抑菌等消毒产品的销量与洗衣粉、洗涤剂等产品的平时销量相比并不算太高。然而,在过去的半个月里,全球经销商对抗病毒和抗真菌产品的需求确实一直在增长。

就在春节的时候,库存的短缺和工人的短缺使得一瓶消毒剂很难找到,注定要在二月份的公共防疫“编年史”中被载入史册。为了应对公众的“井喷”需求,制造商在春节期间也尽了最大努力。

2月1日是合肥贝壳馅饼厂开工的日子。从这一天到第六天,壳牌公司忙于准备材料和协调运输。当时,几乎所有生产瓶子和其他包装材料的制造商都还没有投产。"我们先买了股票,但是瓶子的价格从几美分涨到了几美元。"姜磊说。

在顾的眼里,塑料包装行业可谓“疯狂”。"那时,我们抢劫包装瓶就像我们抢劫面具一样."她说,“一个塑料瓶已经从30美分增加到40美分,接近1美元,但是你可以毫不犹豫地晚一分钟下订单。”

除了包装材料,运输也是消毒剂制造商头疼的问题。“当时,没有物流公司愿意这样做。他们都是用汽车运送的。”回想起当时的情景,姜磊仍然反复叹息:“成本极高,需要克服的困难仍然相当大。”

几乎所有的压力都集中在制造商身上。在极端情况下,壳牌馅饼的供需缺口达到20万到25万瓶。即使在24小时不间断运行的情况下,壳牌馅饼的最高生产能力也只有15万瓶。“我们的正常表现是每天20,000到30,000瓶。”姜磊说。

为了维持正常运营,壳牌不得不开始拒绝一些订单。你知道,壳牌馅饼的日加工能力只有1500个订单,但在流行病的情况下,80000个订单是正常的。与此同时,其仓库面积也再次扩大,从800平方米扩大到4000平方米。

“创造奇迹”是姜磊对二月工作的总结。在繁忙的半个月期间,壳牌公司近60%的产品供应给急需材料的医院,而只有40%的消毒产品通过其他渠道销售。

李白也是如此,他不得不重返工作岗位,提前分娩,以帮助疫区。2月10日,在李白所有工厂恢复生产后,价值2亿元的消毒灭菌产品相继捐赠给疫区。与此同时,李白还通过扩大在线销售渠道,满足了流行期间消费者的需求。

在这种流行病的情况下,不可能变成了可能。事实上,与多年来一直致力于消毒的李白不同,壳牌石油公司和约翰逊公司并不是以消毒溶液起家的。他们的主要产品是护肤品。然而,根据类似的生产线和成分,消毒剂的变化是独特的。

LVMH集团也是“跨境”的。随着法国疫情防控从二级提升到三级,路易威登于15日临时更换了迪奥、纪梵希和娇兰三条香水生产线,生产洗手液和其他消毒产品,缓解了法国洗手液的短缺。据报道,第一周的产量已达到12吨。

随着全球防疫用品的短缺,消毒剂的“防疫状况”仅次于口罩。这个一直处于国内市场低端的行业突然“充满了麻烦”。

天空调查的数据显示,自1月1日以来,中国新增了3000多家生产和销售消费品的企业。仅在2月份,就有2500多家消毒产品企业注册,同比增长42%。

中国消毒行业难攀藤

消毒剂在中国的流行与某些疾病的流行密切相关。20世纪80年代初,乙型肝炎病毒在全国蔓延,产生了现在广为人知的“84消毒剂”。《84消毒剂》出版后不久,就在1988年上海甲型肝炎爆发时展示了它的威力。

在非典期间,它成了每个家庭的必备产品。当时,威洛斯和滴滴也相继进入市场,“抓住机遇”打造品牌。通过一系列的市场推广,瓦洛斯和德里鲁的不冷不热的销售已经瓜分了非典后中国消毒剂市场的大部分。

欧睿国际的数据显示,在2019年中国国内消费产品市场中,最大的市场份额是卫理集团,该集团由卫理集团拥有,占45.1%。鲁迪利口酒以16.6%的市场份额位居第二。在这场新流行的疾病中,露珠和柳树仍然表现良好。在苏宁平台上,销量最高的前三个品牌是滴滴和威乐。

四次机会,大品牌“每一片云都有一线希望”站稳了脚跟,其余市场被分散的小企业占据。同样,眼部调查的数据显示,中国目前有近14万家企业生产和销售消毒产品,主要集中在批发和零售行业。从注册资本来看,23%的企业注册资本不到100万英镑。

然而,与国外相比,我国的消毒液发展却未能攀上藤蔓——消毒杀菌产品仍然相对较少,国外已从许多细分的应用领域走上高端路线,如玩具、服装、宠物、手等消毒液。最贴近普通人生活的消毒产品是84消毒液,日常生活用品是具有杀菌作用的产品,如洗手液、瓜类、果蔬去污剂等。

有一次,姜磊试图申报新材料,并走访了大量中介组织,甚至卫生保健委员会,他们确实申报了消毒剂新材料,但基本上都失败了。"在这个层面上,魏建伟一直采取更加谨慎的态度."姜磊无奈地说道。

目前,由于品种单一、生产粗放,消毒剂的竞争正逐步滑向价格竞争。“成分都一样。滴剂只卖几十美元。我们怎么敢超过它?”顾对说道。

"是次氯酸钠还是酒精和水混合?"经过40多年的发展,中国消毒剂仍然摆脱不了外界的“刻板”印象。"这个行业仍然非常混乱。"经过十多年的消毒剂行业,姜磊仍然对中国的行业发展持谨慎和悲观的态度。

据天眼统计,到目前为止,已有8000多家消毒产品企业受到行政处罚。其中,与“销售劣药”有关的处罚有1000多项,与“虚假宣传”有关的处罚有100多项。在疫情期间,一波小而分散的市场蜂拥而至,再次暴露了生产资质的问题。

据姜磊说,消毒剂都是名牌消杀产品。所谓的名称消除指的是需要当地卫生部门批准的卫生批号。消毒剂等产品只能用于外部消毒灭菌,不具有调节人体生理功能的作用。“医用和非医用消毒剂的区别仅在于酒精浓度是否为75%。”

然而,现实情况是,许多制造商在没有获得相关记录的情况下改变了生产线,生产“消毒剂”。在姜磊看来,这似乎是非法的:“如果制造商只有化妆品备案,那么它声称99.9%的抑菌率是非法的。因为化妆品不允许在化妆品名称记录中声明抑菌功能。”

"也许在流行病期间监督已经太晚了."姜磊叹了口气。疫情中的工业混乱已经成为消毒剂在中国广泛发展的一个缩影。

鸡毛还是改变历史?

多年来,中国消毒剂市场一直以5.5%的年增长率稳步发展。有数据显示,2019年,市场增速放缓,产值达到103.4亿元,同比增长0.6%,增速比上年下降6.3%。然而,受2020年新型冠状病毒流行的影响,消毒剂产值的增长率将显著提高。

Libai认为,从长远来看,由于消费者健康意识的提高,未来市场对消毒灭菌产品的需求将会增加,这可能会带动消毒灭菌相关产业的发展和更多需求。疫情发生后,公众消费者对消毒灭菌产品有了更清晰的认识,他们的选择也将多样化。“便携式灭菌袋、灭菌喷雾剂、灭菌泡腾片等。将更频繁地进入消费者的生活。未来的商业消毒市场也将是一个关键的发展领域。"

姜磊还认为,虽然中国人使用消毒设备,疫情会增加和改变。然而,他对这一市场未来方向的看法,对于变化的幅度,仍然相对保守。

他认为,除了行业本身存在的问题外,由于消毒剂被认为是一种受欢迎的低端产品,许多市场和零售商店都不愿意接受,导致恶性循环。与此同时,消费者意识也是一个主要制约因素。"从政策概念到整个市场,我一直都很悲观."姜磊说。

非典后大量积压的消毒产品是“血的教训”。姜磊表示,与生产线随时可以转换的大型企业不同,许多专注于消毒剂生产的小型企业容易出现产能过剩。

3月初,随着国内疫情减缓,消毒剂的供需逐渐稳定。

李白说:“受以往疫情影响,消费者健康意识有所提高,对抗菌洗手液、消毒剂等消毒灭菌产品的需求仍然很大。今后,我们还将加大对消毒产品的科研投入,为消费者提供更高效、易用、多场景的分段消毒解决方案。"

与将继续专注于消毒领域并加强研发能力的李白集团及其控股的朝云集团形成鲜明对比的是,在经历了2月份的“奇迹”后,壳牌集团选择了自愿减少消毒剂的生产。美国官员也放慢了脚步。两人都表示,此次投入生产的消毒液是生产线的升级改造,但消毒液不会再被视为生产重点。

“疫情结束后,我们仍主要推出自己的护肤止痒产品,消毒剂将稳定生产。”姜磊说。美国官员也是如此。对于这些临时转换生产线生产消毒剂的制造商来说,他们不想在这个市场上投入太多。顾说:“只要做得正常,多一个产品也就多一个。我们的护肤品是最重要的。”

就在国内形势稳定下来的时候,形势又发生了变化——随着疫情向国外蔓延,海外防疫物资耗尽,中国开始反向出口。

顾的工厂最近每天接待约10名要求外贸订单的客户,壳牌的免洗手消毒剂即将获得美国食品及药物管理局认证和CE认证。"一旦文件下来,我们就可以出口了."姜磊说。

两家公司都指出,欧洲和美国是下一个主要出口市场。李柏表示,虽然消毒剂的生产主要集中在北美和欧洲,但中国消毒剂产品在全球市场上已经处于蓬勃发展阶段,市场渗透率正在逐步提高,在企业数量上有很大优势。

“疫情过后,中国乃至整个亚洲地区都可能经历进出口贸易增长、产品结构调整和消费升级的转折点。”这是李白的观点。疫情结束后,消毒行业能走多远?答案可能还不清楚。

回顾2003年,当非典结束时,消毒行业的鸡毛掉了,混乱的问题还没有解决。业内人士认为,当各种问题汇集在一起时,很难指望这场流行病会立即使消毒剂行业“飞向顶峰,成为凤凰”。

“我忘了我什么时候买了这瓶消毒剂。有人需要吗?我以后不需要那么多了。”许多在三月份才收到消毒快递的人都非常真诚地提问。这可能是许多消毒剂制造商在疫情结束后不得不面对的情况。

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