初创公司如何不花冤枉钱

根据调查显示,大多数公司倒闭是因为资金周转不灵导致的。现金的周转运营是企业首先要学会的重要的财务指标。如果你不知道你的钱从哪里来的,又不知道钱要到哪去了,对于公司来说就是非常危险的。做好公司的财务按预算,和财务的执行对初创企业来说是是至关重要的。

此外对创业者,就是要学会如何花钱与省钱

1、人员开支是最大的开销

优质人才很难找到,薪金方面更加难以确定。事实上,更多的初创公司在人才和薪资方面举旗不定,这时候创业者可以适当的给予员工股权激励,当你给员工的愿景够好够清晰时,即使薪水不是太高,他们也愿意跟你干。如果员工真的可以对公司的未来起到很大的作用,创业者也没必要心疼那点未来不确定的“期权”。

2、多招一些复合型人才,专人专岗视情况而定!

争取一个人就是一支团队。专人专用虽是好方法,但那只适合于大公司,作为一个创业公司,更重要的是控制成本。一些专业性不强的工作可以试探并开发现有员工的潜力,尝试交给非专职员工来做,比如市场、公关等,往往会有意外收获。如果能够招到市场、文案、渠道等各个方面都懂点的员工自然是更好了。当然技术、设计等专业性很强的工作还是要专人专岗。

3、创业初期宣传推广、财会社保等可尝试找兼职或外包。

创业者在初期可以先外包一些工作,比如宣传推广、财会社保、设计、法律,目前也有很多第三方服务机构,比如公司宝,就可以提供一站式服务。或者如果觉得外包不好,找个兼职也是不错的选择。等到招聘员工符合成本效益原则时,再招兵买马。自己当老板并看着员工团队一步一步不断壮大时,是很有成就感的。但是如果你的业务基础还不牢固,疯狂地扩充军营就等于白白扔钱。

4、办公软件,尽量选择免费的。

很多时候,项目管理等软件服务都有更便宜或免费的替代品。平时用它们就行了,除非你确定自己需要那些只有付费软件才能提供的功能,否则完全没有必要花钱,尤其是初创公司规模一般也比较小。

5、初期绝对不要自己投广告!

无论是多早期的市场、多蓝海的分类,投广告这件事真的不是早期创业公司负担的起的。即使你融来了几百万,你打的那点广告真的在广告的汪洋里完全不起眼,想被人记住更不可能,还不如把这个钱省下来投入到产品研发和客户体验上来。

6、不用非得自己租个办公楼,民宅、孵化器甚至合租也不错。

办公场地其实是除了工资外创业开支的另一个大头。初期豪华装修完全没必要,当你产品不怎么样的时候,别相信客户会踏破门来拜访你。合租办公室、租工位、民宅都是不错的选择,当然,如果找到可以提供免费办公地点的机构就更好啦。请记住,创业初期,更重要的是活下来,而不是摆过场。

7、甚至部分办公设备,比如电脑,都可以省。

创业者并不是非得为员工准备办公电脑,你可以每个月给员工提供补贴,让他们自带电脑。这样也可以省下一笔开支。

如果准备好创业,在创业过程中,“钱”其实并不是太大问题。当你把你自己公司的每个环节都把控好,能够掌控好自己的流入与流出,掌握好市场情况的时候,很多人愿意来给你投资。重要的是在没有得到这笔钱之前,一定要保证自己的现金流,规划好每一分钱的去向和回报。

更多关注微信:xllx999

CopyRight 2002-2017 闻蜂网