开网店需要多少钱,需要什么流程及什么手续!

2012年天猫销售量2000亿,2017年2.1万亿,五年时间翻了近10倍,如今实体店生意一天不如一天,电商却是如日中天。当实体店的老板抱怨生意难做的时候,旁人很自然的反问一句:“为什么不转型开网店?”马云说站在风口上,猪都可以飞起来,网购这么大的销售量,死守实体店不去开网店是不是太傻了?开网店一个月可以赚多少钱?

可是身边开网店的朋友,他们也在喊没生意赚不到钱。打死我也不信啊!快递的小哥们成天在马路上跑,那么多人在网上购物,还说网上没有生意?还说网上赚不到钱?

我们打开淘宝任意输一个商品的名称,搜索的结果是销量成千上万。这些开网店的朋友也太会骗人了。

当我们鼠标移到最下面点翻页操作,几乎从第5页开始销量明显的少了,越到最后销量越少,有的一个月几单,许多就是0单。于是我们发现,销量上万上千是非常少非常少的商家,而绝大多数的商家是没有销量可言的。

为什么有的商家销量上万上千,有的商家没有销量?为什么会出现如此极端的反差?销量上万上千是什么样的商家?

我们还得从淘宝初期说起,那时人们还不习惯网购,第一批草根英雄进入淘宝创业,他们把几乎是进价的商品搬到了淘宝,巨大的价格杀伤力让他们赚了第一桶金。

随着网购发展壮大,厂家及旗帜店进入了淘宝开启了天猫时代,由于商品就是他们制造的,在价格上有天然的优越,加上资金雄厚,而且是专业销量团队。哪些从他们手里拿货的个体商家自然被淘汰出局。于是就出现我们今天看到的,有的销量成千上万,有的销量几乎为零的极端反差现象。

优胜劣汰标志着事物进步,厂家及旗帜店淘汰小商家应该是一个进步,那么网购是不是在优胜劣汰?

然而我们发现,许多响当当品牌被网购打的一败涂地,有的消失无影无踪,以服装为例,大型品牌服装公司需要设计人员,需要工程师和技术人员,然而小桌枋只需把服装仿制出来就行了,他们成本低价格低,在价格为中心的网购,小桌枋淘汰了正规的大型服装厂。服装如此,家电如此,这也许是我们说的优胜劣汰!

可能有朋友会说,这就是优胜劣汰!大公司怎么了,大公司不与时俱进就应该被淘汰,小桌枋怎么了,小桌枋抓住机遇发展壮大一样可以成为大公司。

我们从义乌的朋友了解到,这些年来,他们的公司通过传统销售渠道的订单越来越少,线上订单有了很大的提升,但是,有销量不等于有利润。线上销售对价格的敏感度非常高,为了销量厂家之间不断的杀价,为了降价不断的降低成本。所以,真正能赚到钱的是非常少的。

不过,让我们欣喜是许多有实力的厂家认识到这种无序的竞争的危害性,对商品价格体系进行有效的管控。马云也提出了新零售概念,我们将看到线上线下的有序竞争,让数字时代为我们提供体验感更高更好的产品。

更多关注微信:xllx999

CopyRight 2002-2017 闻蜂网