一个错别字引发的撕逼狂欢血案

笔者昨晚在地铁上接到领导指示:神州专车和优步专车大战那么热闹,作为一个科技评论者,肿么这么缺乏职业敏感度呢?

笔者昨晚在地铁上接到领导指示:神州专车和优步专车大战那么热闹,作为一个科技评论者,肿么这么缺乏职业敏感度呢?

笔者反应是慢了点,“打车软件大战”是什么鬼?

原来事情是这样的:

神州专车在微博放出一组海报,在朋友圈炸了锅。演员大叔吴秀波,国民好媳妇海清,社会公知罗昌平等业内大V,同时发布一条“beat U”海报,把矛头指向国内新锐打车软件:优步。

笔者,正坐等优步还击,准备好好看场大戏。结果,优步一点动静木有,网友的热情却燃烧了起来,舆论大棒直指神州专车。最先反应的依然是以快著称的“杜蕾斯”。

你懂的,保护U,双重含义,让人佩服。

如果说杜蕾斯文案,还只是停留在最初的对事件讨论中。接下里,一个错别字,引发的狂欢完全超出了对事件本身关注的范围。

首先是搜狗输入法,眼明手快的发现了海报里的错字。吴秀波的文案怪蜀黍写成了怪蜀黎,于是率先发难。

话说搜狗输入法文案十分精妙。“打对字,做对事”,一方面抨击了文案错别字;另外一方面,也暗地讽刺神州专车海报是做错事。

连房地产都开启了外挂模式,模仿吴大叔口气,做起了学区房营销。事件发展这一刻,笔者明白了,又一场撕逼营销大战开启了。

只是,很多网民狂欢的时候,大概不知道自己已经被别人当枪使。据笔者观察:每一场撕逼大战背后都有主谋,他们一边得意的鼓噪舆论裹挟民意,一边时不时的出来左脸装个可怜,右脸叫好起哄,然后得意骂这帮群情激奋的网民SB。

这就是中国的营销,不停试探国人舆论的G点,以挑战用户的极限,挑拨舆论情绪,绑架民意实现品牌传播的目的。

如果你还不懂,笔者在这里给大家补一个背景:神州专车是联想旗下控股公司,联想是柳传志创办的就不需要笔者多说了。那么或许你不知道是,Uber中国区战略负责人柳甄是柳传志侄女。打车行业国内的龙头滴滴打车的CEO柳青是柳传志女儿。

“奸商”搭台,“SB”自嗨,成了现在公关公司追求撕逼营销的最高境界。

“在联想控股系的神州专车棒打Uber的时候,联想集团和Uber正在广州愉快的勾搭着呢”。有懂的网友表示。笔者在这里劝那些打抱不平的网友,还是早点洗洗睡吧。

这次撕逼,让笔者,一直在思考一个问题。撕逼真的就是营销么?

神州专车软件下载量,只占打车领域不到2%,优步打车甚至在中国就找不到确切的下载数据。这样轻量级对手的一场喧嚣,我想最后除了一地鸡毛,什么都剩不了。

本土的营销大师华杉,对这种营销做了深刻的总结:眼睛永远是盯住顾客不是盯住对手,人们总是愿意盯着对手不愿意盯着顾客,是因为人性的弱点,总是盯着谁抢他饭碗,不是盯着谁给他饭碗。人们老是盯着谁抢了他的饭碗,不盯着谁给了他饭碗,这是“竞争对手崇拜症”。

当然,最后神州专车道歉了,只是笔者不知道这是一次低成本的让步?还是只是撕逼营销第二步棋?笔者和各位考官一样期待剧情的收尾。

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