三角恋并非糗事,手机江湖相爱相杀

乐视与酷派、酷派与360这种三角恋情就真的水火不容,难道就没有可能形成三角支撑这样的稳定结构?

乐视入股酷派引发行业轩然大波,甚至网间开始流传老周发誓报复的朋友圈段子,也许是很多人的一厢情愿或者臆测而已。乐视与酷派、酷派与360这种三角恋情就真的水火不容,难道就没有可能形成三角支撑这样的稳定结构?

众所周知,不管是乐视还是360,都算是智能手机领域的新军,还都是立足未稳。乐视出了一款手机,销售状况未知,至少现在还未见到挑战江湖座次的本事。360控制了大神,除了将大屏智能手机的价格拉到了史无前例的399元以外,市场动作也不大,宣传了许久的奇酷高端大气上档次的手机至今只有楼梯响。

与这两家新军不同,酷派却是中国手机市场上的老江湖,去年更是登上了国产4G智能手机的巅峰。虽然在2015年气势有所衰减,可仍是老当益壮,不要说其拥有了据说超过6000项的专利,就是与运营商多年达成的合作关系,都足以让很多智能手机新兴企业艳羡,也是乐视与360们所最为欠缺的。

做手机这东西,绝非动动嘴皮子或者投点巨资就能搞定,那是需要完整的产业链整合能力的,也需要多年才能磨合成熟的团队和流程,更需要实验室、研发设备等等一系列能力。酷派所拥有的了,正是乐视与360们所不具备的,在这样的情况下,纷纷选择与酷派联姻就变得顺理成章。

与此相应,酷派也缺少360和乐视们所拥有的互联网基因,不管是市场炒作,还是网络应用方面的资源,抑或是网络上的分发渠道,酷派苦苦建设多年都没成效,吸收了这两家的优势,对于酷派三分发展的格局是大有裨益。

当然,很多人可能认为,乐视在360背后插了一刀,将360与酷派的合作给横刀夺爱,甚至认为很快乐视和360就会兵戎相见。也许这里面有误会,但如此重大的事项,酷派在事前不向360方面说明或者征求意见,估计不会。乐视的入股,对于有志于进军智能手机领域的360不仅无害,而且有益。

乐视入股酷派,显然是看重酷派的研发能力、分发渠道以及专利资源,借以作为乐视手机开辟道路的保驾护航,也可以看出乐视所谓的生态圈建设中对于手机这个终端的重视程度,弥补了短板之后的乐视将使得终端+应用的布局更加完整和有力。

360控制大神并推出奇酷,也是借助了酷派的各种能力,但是,360虽然营销能力很强,布局也很丰富,但与乐视却正好是条件互补,直接竞争的领域比较少。乐视强在视频与电视终端,360强在安全和各种智能次硬件,如果在酷派的未来撮合下,形成一种大的生态圈,对三方都是利好。

乐视的电视、盒子与视频节目内容配以360的安全软件、路由器和各种家庭智能小硬件,酷派的手机,别忘记了,乐视还刚刚与中国联通打造了“流量+资费+会员+手机”的一站式服务,这几乎就是现在看起来非常完整的智能家居场景,如此的三角恋爱绝对是三角支撑关系,牢不可破也各有收益。

假设酷派、乐视和360真的结成了以资本为纽带的一种隐秘的同盟关系,那一定会对整个行业带来示范效应。在互联网和智能手机的江湖上,没有永恒朋友,更没有永恒的敌人,各种不同的力量为了适应不同的竞争态势和消费者日益变化的需求,做出各个“匪夷所思”的安排、达成错综复杂的合作都将变得稀松平常。

未来的华为、联想、中兴等等都会走上这条道路,还包括很多新兴的智能手机企业如一加、青橙、可乐等等,与视频企业联姻、新老牌企业结盟、背靠大型互联网公司,一个个完整的生态圈会打造完毕,从而迎来中国智能手机发展的新时代。

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