办公室政治是什么意思(提防小人冷箭,化解办公室政治斗争最有效方法)

在OFFICE里,经常会遇到某些“小人”,他们往往是老板的亲戚、带有关系的朋友,或者是BOSS直接放权授权管理团队的领导,但这种人有一最大特点,纸上谈兵,空谈误国。

比如,某家广告公司老板通过某人推荐,聘请了一位外来的领导负责总编,面试过程中这位外领导以“最强大”的口才说服老板。事后老板让他管理部门试用观察该人能力,但短短一个月内部门怨声载道,此时作为老板的想法是怎样?(招错人?看结果不看过程?),相信大部分企业主还是会先观望一下,接纳大部分员工提出的情况,做好一定的心理准备,毕竟这位仁兄还是某人推荐过来,短短一个月未看到成绩也不会做出任何举动,相信这是大部分企业主的做法。

但今天分析的是,作为员工,我们又怎样避免这个“磨合期”呢,又怎面对这种外来空降军司令?该怎样面对身边的恶人、小人呢?以下有三个最有效的方法:

1、暗箭伤人+借刀杀人:借其他部门的力量向老板打小报告,把他人做错的项目怪罪于他。

2、忍藏杀机+公报私仇:借老板授权的指令,好好整蛊他一番。

当然不是,这种报复只会让事情越来越复杂,关系越来越差,也就是“办公室政治斗争”不灭的缘故,那么正确的做法。

1、借助团队力量说明“真相”:当发觉某人连连做错事害街坊,必须部门收集好数据,验证某小人的话语是否跟数据一致,如果发觉只是空谈,那么需要在会议中把数据提供探讨,当然不要把矛头直指对方,这样避免对方认为你是“对人不对事”。本来拿数据说法是最真实的,因为数据不说谎,这才是“对事不对人”。

2、面对现实,知难而退:工作中讲求的是效率和质量,如果你的拍档和领导都是小人,那你一定很受气,如果不能避免,那只能强忍么?不是,应该让他试试他的成果结局怎样,碰壁三两次后,相信他再安排人员工作时,团队的核心都会摆放到工作效率高的事情上,这样就让他知难而退。

3、第三方证实或签字作实:大多领导都有遗忘证,最简单的方法让第三方介入或者直接下单指令时签名作实,简单有效!

4、集中注意力,专注做事,心态调整最核心:最后就是自己心态要调整好,把重心放到工作上,以前有句说话,就是有人的地方就有江湖,现在每家公司每家企业都有不少类似的小人,不要以为你跳槽了,就能避免,除非你的岗位只是对“死物”,不然一样会遇到上面的事情,只要把心情放平衡,注意力放到工作上,你会发现有更多有价值的事值得你去做。

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